Gestión sistemática de capital sin riesgos innecesarios
Programa práctico para equipos de family offices y unidades de banca privada que buscan optimizar sus operaciones de servicio al cliente mediante métricas efectivas.
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Seis módulos prácticos diseñados para transformar su centro de contacto
Objetivo: Comprender qué métricas realmente importan en banca privada
Resultados clave: Identificación de 5-7 KPIs prioritarios para su operación
Práctica: Análisis de casos reales de family offices europeos
Objetivo: Establecer sistemas confiables de captura de información
Resultados clave: Procesos automatizados de extracción de datos
Práctica: Configuración de pipelines de datos básicos
Objetivo: Crear paneles de control intuitivos y accionables
Resultados clave: Dashboard funcional adaptado a su operación
Práctica: Diseño de visualizaciones con herramientas estándar
Objetivo: Establecer metas realistas y medibles
Resultados clave: Marco de objetivos trimestral para su equipo
Práctica: Metodología de benchmarking sectorial
Objetivo: Implementar métricas sin resistencia del equipo
Resultados clave: Plan de comunicación y adopción
Práctica: Sesiones de alineamiento con stakeholders
Objetivo: Establecer ciclos de revisión y optimización
Resultados clave: Sistema de ajuste mensual de métricas
Práctica: Creación de rituales de revisión de desempeño
Un recorrido estructurado de 12 semanas
Diagnóstico inicial y definición de alcance. Identificación de fuentes de datos existentes.
Configuración de sistemas de captura. Desarrollo de primeros dashboards piloto.
Pruebas con equipos seleccionados. Ajustes basados en feedback real.
Despliegue completo. Capacitación de todos los usuarios finales.
Estabilización y primeros ciclos de revisión. Documentación de procedimientos.
Diseñado específicamente para profesionales del sector financiero privado
Que gestionan relaciones con clientes de alto patrimonio y necesitan métricas precisas de calidad de servicio.
Buscando optimizar sus centros de contacto y mejorar la experiencia del cliente.
Responsables de eficiencia operativa que requieren visibilidad en tiempo real del desempeño.
Que buscan herramientas concretas para identificar áreas de mejora y demostrar valor agregado.
"No sabemos si nuestro equipo está cumpliendo los estándares de servicio esperados"
"Tenemos datos dispersos en múltiples sistemas sin visión consolidada"
"Queremos medir rendimiento pero sin generar micromanagement contraproducente"
Modalidad flexible adaptada a sus necesidades operativas
Sesiones virtuales de 90 minutos semanales más trabajo asíncrono. Acceso a plataforma de contenidos y casos de estudio.
12 semanas intensivas con opción de extensión para proyectos complejos. Ritmo adaptable según carga operativa del equipo.
Revisiones quincenales del progreso. Canal directo de consultas con especialistas. Sesiones de coaching grupal.
Todo lo necesario para implementar desde el día uno
Transformaciones concretas en su operación
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Respuestas a las dudas más comunes
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